当你在生活中遇到困境，这4类教练问题帮助我们拓展思维，采取行动，走出困局

我们人生中的每个困境都是提醒我们，有时让我们陷入困境并...

用路径目标理论确定你的领导风格，帮助你的团队提高工作效率并激发工作动力

关注团队中的每个人，不同的人可能需要不同的领导风格，采取灵...

在企业团队中应用”迪士尼策略“的超全攻略

迪斯尼策略”——这是一个创建梦想，然后将之转变为现实的创意性思维工具...

5种关键的积极倾听练习方法，可以帮助你成为一个更有效的倾听者

​从今天开始使用积极的倾听技巧，成为一个更好的沟通者，提高...

个人SWOT分析工具，充分利用您的才能和机会

SWOT矩阵是一个框架，用于分析您的优势和劣势以及您面临的机会和威胁。这有助于您专注于自己的优势...

在企业中进行“教练式对话”与“非教练式对话”的差异

问题打开我们的思想、我们的眼睛和我们的心。通过问题，我们学习、联系和创造...

Mentor Coaching（辅导教练）——教练认证必备，更是教练终身必备！

教练需要与一个导师合作，使教练过程中的盲点可见，聋点可听，哑点...

MCC教练分享——精通教练技术的5个方法

现在回想我早期的教练生涯，真希望有人告诉我一些必须掌握的技巧，也就是我今天希望...

这一生每个阶段的成长和改变都值得被记录——写教练日记的5个方法

教练日记是一种实践，可以帮助我们实践教练核心技能，提出强...

只提问，不建议的魔力——教练式提问的7个练习方法

提出问题需要勇气，而非提供建议、提供答案或提出解决方案。给另一个人机会找到自己的...

如何推动客户去探索信念和价值观上的“漏洞”，突破现有人生剧本的框架？

当你有足够的勇气去挑战你的客户的想法，你的收获将会从取得...

给客户一面镜子——教练给客户进行专业反馈的5条建议

反馈会让被教练者直观地看到自己所处的情境，在冲突中扮演的角色，思维模式和行为模式...

如何通过撰写文章来提升您的个人品牌和教练实践

通过向媒体发表文章来分享您的专业知识将提高人们对教练好处的认识，同时...

用于建立和维护教练约谈协议的“TOSS”模型

TOSS模型可以应用于客户的总体长期目标以及相关利益相关者的组织目标...

教练在企业管理中的11个应用领域和50个领导力教练问题

领导力教练不应仅仅是一场教练对话，应是教练和领导者之间长期...

制定2024年度计划超好用的工具——生命之轮（附使用示范）

生命之轮让你真正懂得，这一切的练习都是为了给自己的生活带来...

用Smart原则设计你的行动目标，在未来的一年里会让你收到意想不到的效果！

每天早上花几分钟回顾你的Smart目标，计划好一天的优先事项...

教练是一种对话，而不是工具的展示

技能只是工具，而不是主要目标。最重要的是教练的状态，保持在场、建立联系和交谈。教练技能是为...

2023年最新ICF认证教练考试样题（官方ICE笔试）

ICF认证教练考试（简称ICE笔试），为线下机考，考试时长为3小时，中国大陆的考生目前由Pearson线下...

了解我们的优势和局限——自我实现教练

作为教练，我们有一个独特的机会来帮助我们的客户承认并接受他们的黑暗，并以此开始通往自我实现的...